语言选择: 简体中文简体中文 line EnglishEnglish

公司动态

中核机械工程B体育:十年崛起 惟改革创新者胜!

  B体育国家高新技术企业、“上海市专精特新”中小企业认证,连续9年荣获中国吊装十强企业称号、蝉联中国CC70起重工程排行榜第一,连续三年位居国际起重机运营企业IC100全球前十(2023年跻身第八),核电吊装业绩全国第一,风电、石化吊装业绩行业领先,自主管理吊装装备资源及能力全国最强……提及中核机械工程有限公司(以下简称“中核机械工程”或“公司”),中国吊装行业领军者形象跃然纸上。

  十年栉风沐雨披荆斩棘,十年励精图治勤奋进取,十年峥嵘岁月铸就辉煌——这是对中核机械工程十年发展最线年,为贯彻落实党的十八届三中全会精神,适应工程建设领域呈现出施工设备大型化、专业化的发展趋势,为核电建设提供更加专业的大件吊装运输服务,中核机械工程应运而生。成立以来,中核机械工程始终以“核”为本,履行主责主业,为核电建设积极贡献力量。在面临吊装市场低迷的形势下,中核机械工程积极适应市场变化,调整经营模式,走市场化发展道路,大力拓展非核业务,通过积极转变经营模式,中核机械工程北京分公司成功拓展风电总承包模式B体育,经营范围进一步扩大;上海分公司剥离检修业务,聚焦风电和石化领域;核电分公司持续推进项目精细化、标准化管理改革;成立设备租赁分公司,统一公司设备资源调配和租赁管理,强化资源平台作用B体育,提高设备使用效率,实现降本增效,资源整合力度显著提升。功夫不负有心人,经过一系列卓有成效的改革,中核机械工程无论资质能力还是业务拓展,都得到较大提升,为后续经营发展奠定了扎实基础。

  2018年“两核重组”以来,中核机械工程以习新时代中国特色社会主义思想为指导,在中核集团党组以及中国核建党委坚强领导下,坚定不移贯彻落实集团公司党组书记、董事长余剑锋提出的“将中核机械工程打造成为‘专精尖’和‘独一无二’的专业化公司”的指示精神,立足“三新一高”,贯彻落实“三位一体”奋斗目标,做强做优做精工程建设产业链中吊装这关键一环B体育,走出了一条从“五指张开”到“握指成拳”,从粗放经营到精细化管理,从“国内第一”迈向“国际一流”的大件吊装产业链“全能型”数字化发展之路,公司经营效益逐年提升,营业收入平均增长15%,利润年均增长30%。

  十年,是一道历史印迹的长度,记录着中核机械工程改革求变、创新发展的速度。

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。十年来,中核机械工程因改革创新而生,因改革创新而兴,通过围绕“专精尖”和“独一无二”的企业定位,在国企改革三年行动成效之上持续深入推进改革工作;通过数字化转型、精细化管理提升、科技创新机制更迭等路径,向着成为大件吊装产业链“全能型”的数字化整体服务商的企业愿景奋勇前进。

  以国企改革三年行动为契机,以章程为核心,明确公司党委在企业法人治理结构中的法定地位;制定党委前置研究讨论及决策事项清单、三重一大事项决策清单,进一步厘清各治理主体权责边界;发布党委会、董事会、监事会、总经理办公会议事规则,为各治理主体规范运作提供了制度指引;坚持“双向进入、交叉任职”领导体制,党委、董事会和经营层有效衔接、同频共振、形成合力;董事会设置以外部董事占多数,加强公司董事会配套制度建设,落实五项董事会职权。

  推动公司数字化转型,打造设备和人力资源中心,应用信息化和数字化手段,逐步实现资源高效配置。开展精细化管理提升,以数字化转型思维对管理流程进行优化调整,统筹确定数字化转型实施路径,促进关键管理效能提升。强化科技创新引领作用,打造技术研发创新中心,结合各业务板块发展趋势,重点开展与之相匹配的吊装前端科技创新技术研究,并将成果应用于工程项目建设施工中,截至目前,创新成果丰硕,科研项目30个,共获得64专利授权,其中:发明专利7项,德国实用新型专利2项,实用新型专利78项,外观设计专利16项,获得省部级工法10项,企业工法15项,软件著作权5项,发表科技论文91篇。

  十年,是一次跨越里程的幅度,丈量着中核机械工程杜渐防萌、安全发展的力度。

  “安危不贰其志,险易不革其心。”十年来,中核机械工程坚持健全风险防范化解机制,坚持从源头上防范化解重大安全风险,常抓不懈、久久为功,牢牢守住安全生产红线,实现从“人防”向“技防”转变,将安全隐患筛查网越织越密。

  持续推进安全管理体系建设B体育,将核电建造质量管理标准要求融入安全管理,打造安全差异化竞争优势;通过“一岗一清单”,织牢安全生产履职尽责的密网;通过完善风险分级管控及隐患排查治理双重预防体系,动态评估、预警预测、全方位管控公司安全生产风险;以“源头治理、标本兼治”为主线,以“强化现场、系统推进、对标创建”为抓手,推动安全生产标准化建设达标落地取得明显成效,顺利通过系统安全生产标准化二级达标评审;高质量完成安全生产专项整治三年行动,完善安全管理制度和优化安全管理流程,建立完善安全生产长效机制。

  树牢“两个至上”理念,将“863基本动作要领”和“三管三必须”入脑入心入行动,培养“一次就把事情做对”和“质疑的工作态度”的核安全文化,结合专业化施工特点,进一步贯彻落实员工行为规范管理和提升安全管理红线意识,促使公司上下积极践行“安全是核工业的生命线”的理念,培育追求卓越的内在动力。开展安全管理经验交流及对标提升活动,营造良好的安全文化氛围。

  推动科研成果落地,提升本质化安全水平。建立安全视频监控系统,实现吊装作业过程关键安全控制要素实时管控;开发多项目管理平台,实现公司在建项目的精细化管理;开发设备吊装起重机吊索垂直及吊臂干涉智能监测系统(获中国安全生产协会第二届安全科技创新一等奖),实现吊装过程中吊索垂直度和吊臂干涉状态的实时监测;开发起重机路基箱沉降实时监测系统,实时监测吊装过程中起重机站位及行走地基的沉降量;开发核电大型设备吊装及运输智能仿真系统,荣获化工工程建设科技创新成果一等奖;自研的“新型无弯矩吊梁设计制作及应用研究”,荣获中核集团科学技术奖三等奖。

  十年,是一种逆风执炬的态度,记录着中核机械工程行者无疆、人才发展的精度。

  “济济多士,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。”十年来,中核机械工程深耕人才建设成绩斐然,形成了高技能人才集群,拥有国务院政府特殊津贴专家(4名)、全国技术能手(2名)、核工业技术能手(2名)、集团公司技能专家(2名)、获得全国吊装职业技能竞赛冠/亚军等殊荣的优秀吊装技能人才。

  公司具备过硬的起重人才培养能力,是“大型起重工实训基地”。为切实做好人才强企工作,成立公司吊装运输人才培训中心,专职大件吊装运输人才培训培养工作,并承担公司级专项培训任务。

  跳脱以往注重理论培训的培养模式,组织实施“青英计划”育才工程,通过专家带徒、岗位轮换、挂职锻炼、资证激励、集中培训等多种方式形成“组合拳”,聚焦人才队伍的全面素质提升。

  制定技术、技能专家管理办法,遴选公司级技术专家、技能大师10人,明确专家任期目标和任务,发挥传帮带作用,促进核心技艺技能传承。

  十年,是一个奋进坐标的维度,承载着中核机械工程深耕赛道,市场发展的高度。

  十年来,中核机械工程积极落实中核集团发展战略,秉承“以客户为中心”的经营理念,在专业化发展道路上不断探索,具备了集吊装、运输、设计、制造、技术咨询为一体的整体服务提供商能力,掌握从25吨汽车起重机到4500吨履带起重机等吊车机组,3000吨级以上超大型吊车占有率达到国内现有同类吊车总数的60%。荣获中国十大经典吊装工程案例(6项)、中国吊装“辉煌二十年”经典吊装工程(3项)、优秀吊装工程(13项)、“一带一路”吊装工程奖(2项)等。

  ,中核机械工程是全球唯一不间断参与M310到最新第四代核电吊装的企业,参与国内54台、国外全部6台核电机组的吊装,长期执行严格的核电质量、安全标准,施工规范,质量、安全管控有力,大型模块吊装经验丰富。完成了各种堆型的大件吊装工程施工,市场份额占84%以上。在风电工程领域,

  十年,是一条岁月长河的刻度,标注着中核机械工程文化自信,和谐发展的温度。

  文化,可喻之为山。壁立万仞,挺拔巍峨,为地之锁钥,为天之柱石。十年来,中核机械工程践行“责任、安全、创新、协同”的核心价值观,大力弘扬“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神,形成有影响力的中核吊装品牌形象,为打造“专精尖”和“独一无二”的专业化公司提供软实力支撑。

  通过以“党建引领文化、文化提升管理”为主线,倡导“严、慎、细、实、快、准”六字作风,建立“聚力同心”党建品牌体系;制作升版“五个一”(网站、微信、宣传视频、文化故事、展室)系列文化产品。同时加强党风廉政教育,深化廉洁文化建设,培育公司内部控制文化,推动企业文化内涵和价值理念入脑入心。

  打造公司专业化特色品牌,进一步提升公司品牌影响力。制定公司品牌建设规划,围绕核工程、民用市场“两个品牌”建设,以打造“中核吊装”品牌为目标,从硬实力展示和软实力支撑两方面入手,从品牌形象宣传体系、塑造工程项目建设现场品牌形象、推广扩大市场品牌形象三个方面集中发力,凸显吊装行业特色,形成“中核吊装”的品牌影响力和美誉度。

  组织开展职工思想动态调查,切实了解员工的“急难愁盼”,持续推动“我为群众办实事”活动,以“春送帮扶、夏送清凉、秋送岗位、冬送温暖”的模式,提升干部职工幸福指数;将“关爱员工,发展员工”的人才理念践行于“幸福项目部”的建设中,有针对性地配备相关设施和活动器材,常态化举办文体活动,不断提升职工获得感、幸福感、安全感,不断激发职工活力,推进企业健康可持续发展。

  展望未来,中核机械工程将以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大精神和党中央决策部署,落实集团公司党组书记、董事长余剑锋要求,立足“国之大者”,秉承“专精尖”和“独一无二”的企业定位,贯彻落实中国核建“2345”发展思路,聚焦主责主业,进一步完善大件吊装工程和特种运输工程整体服务能力,打造安全、创新、技能、管理和文化的核心竞争力,发挥核心功能,践行核电建设“三个贡献”,对标世界一流企业,致力于成为大件吊装产业链“全能型”的数字化整体服务商,为实现中核集团“三位一体”奋斗目标贡献智慧和力量B体育!