你所了解的工程B体育机械发展中的问题有哪些？

　　B体育一方面：工程机械的发展与国家的固定资产投资息息相关，中国经济进入平稳期B体育。中国经济经过30年的高速增长期，GDP在2007年达到高点后，2008年受国际金融危机影响，增长速度大幅下降；2009年受国家“四万亿”政策影响，增速快速回升；2011年政策期结束，再次出现下降，2012年以来一直保持8%以内，中国经济进入平稳发展时期。

　　图三：基础设施建设的增速，2010年以来，基础设施投资累计增长持续下降，直到2012年开始反弹，目前基本维持在20%左右。

　　从国家经济发展与基础设施建设的角度而言，增速趋于平稳话，不会出现大幅度的增长，黄金十年，很难再现。

　　在保有量大的同时各厂商的库存严重，就拿国内比较大工程制造企业徐工、中联、三一来说

　　各厂商为了抢占市场占有率，扩大企业销售规模，追求营业收入指标，工程机械行业在2010年以后开始施行比较激进的销售政策，低首付的融资方式不断被运用到企业的产品销售中，带来后期大额的应收账款。可见企业又面临较大应收账款!

　　中联推进战略转型提出布局工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车、金融服务五大板块。在2014年中联就在环境产业板块完成环境产业园搬迁并投入运行，在农业机械板块其成功竞购奇瑞重工。

　　三一“转型”战略提出：（1）核心业务转型：由“单一设备制造”向“设备制造＋服务”转型。（2）主要市场转型：由“单一国内市场”向“国际化”转型。（3）盈利能力转型： 创新盈利模式B体育，通过研发创新提升产品竞争力，降低成本费用。坚持“核心技术自主研发、核心部件自主研制”。实现产品质量及关键性能指标的“数一数二”，打造绝对优势产品。通过不断的研发创新、产品创新、服务创新，为客户和社会提供最高品质的产品和服务B体育。

　　中联：（1）加强海外平台的建设，实施海外聚焦战略，推进在俄罗斯、印度等国家的海外基地建设；加快对重、热点国家和地区的资源投入，深耕市场，美洲区、中东区（包括沙特）成为中联海外新的业务增长点。（2）积极推进国际合作，助推转型升级：2014年上半年，公司收购全球升降机领先企业——荷兰Raxtar公司35%股权，已经正式完成对德国M-TEC公司并购项目的股权交割，目前，公司首台M-tec MS220V干混混合机已成功下线。

　　国内企业的产品研发严重缺乏 创新性，在企业初期都是靠模仿其他国外企业（如利勃海尔、多田野B体育、小松）的产品B体育，这是中国制造企业的通病，但近年来企业产品创新能力有所提升，如徐工的XGC880000，三一的A8砂浆大师等创新型产品也在不断涌现。

　　工程机械产品的服务及时性、维修问题处理能力、服务态度问题、备件问题一直是工程机械的售后热点问题。

　　工程机械是基础建设的基石。你若对未来基础建设的想象仅限于当前的公路、高楼、场馆，那么工程机械毫无疑问，已经是夕阳了。

　　如果你把眼光放长远一点。我们的未来征途是星辰大海，那么工程机械领域还有非常远的路要走。

　　事实上，当前工程机械领域的巨头已经在谋划的工业云计划正是国家工业4.0以及制造业2025计划的具体实施方案。

　　现在的工程机械行业好得很，疫情之下上马的新基建计划，又是一波基础设施建设的大浪潮。