B体育南极机械拿“幸福”留人

　　B体育员工薪酬平均每年涨幅不低于15%，设立幸福企业基金，每年办20件实事好事

　　“我们的处理工艺是机械过滤、加膜分离、加氮气驱氧，这是一种全物理处理工艺，是目前全球最先进的工艺。运行成本分别只有电解和紫外线技术的五分之一、八分之一，处理一吨水只要花费0.23元；我们运用了模块化设计，就是说它既可以作为一个整体安装在一处，也可以分模块安装在不同的舱位，特别适用于旧船改装”日前，一场全国性的船舶环保技术研讨会在江苏南极机械有限责任公司举行，公司董事长倪治忠正在介绍他们近年推出的“王炸”产品倪氏压载水管理系统。

　　早在2010年10月，南极机械就正式启动了倪氏压载水管理系统的研发，倪治忠亲任研制组组长。“我们研制这个系统，花了一年半时间，谁知道更难的关还在后头！”谈及这段历史，倪治忠感慨万千，“研发难B体育，进市场更难。光是申领美国USCG认证，我们就花了整整8年时间。”

　　2012年，该产品正式问世B体育。为拿到认证，倪治忠团队想方设法对接奔波，团队的专家、技术员、操作员等20多人曾在美国待了4个多月，投入大量成本，还是没能寻到门路。“直到2019年，丹麦船级社提供信息，上海海洋大学的压载水管理系统实验室刚刚通过美国USCG授权认可，我们又马不停蹄转战上海。在国内同行的帮助下，我们终于拿到了美国USCG认证。”

　　经过十多年的持续开发，如今，倪氏压载水管理系统不负众望，获得发明专利2项、授权实用专利8项，先后通过CCS、BV、NK、LR、ABS、AMS、USCG等12个全球最权威的船级社认可。2022年，该产品形成每年500台套的产能，营业收入占整个公司的60%。

　　南极机械的起源可以追溯到上世纪60年代末，它最初是一家以解决渔民子弟就业为目标的渔业五金厂，后来更名为泰兴县船舶机械厂。1987年，倪治忠成为第五任厂长。1998年，企业改制更名为江苏南极机械有限责任公司。此后，在倪治忠带领下，南极机械一路高歌猛进，经营规模以每年30%的速度攀升。2022年，南极机械年营收近5亿元。

　　“我们企业原本就是为解决渔民子弟生计而创办的，因民生而生，现在企业变大变强、经营稳定了，更不能忘记初心。”作为南极机械的当家人，倪治忠始终秉持一个理念最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。他说：“在厂门外，顾客是上帝；在厂门内，员工就是上帝，没有他们的认同支持、向心努力，企业就没有明天B体育。”

　　正因为总把“员工的幸福感”放在第一位，像家人一样关爱每个员工，大家都将倪治忠看作值得尊敬的“大家长”。数十年来，倪治忠带领“家人们”，一起闯过了一个又一个难关。

　　2005年，南极机械遇到了一个棘手任务：一批原本工时110天的海军船载医疗集装箱组，要在26天内赶制完成。这几乎是不可能做到的事，倪治忠却义无反顾地揽了下来，亲自带头加班，甚至直接住进了集装箱里。3班倒、24小时不停歇所有技术人员自愿加入了这场与时间的激烈赛跑。最终，南极机械居然提前一天完成了任务！

　　“那25天，我们吃住全在里面，但没有一个人抱怨，大家都拼尽全力。”公司研究所主任王春勇说，在他们心中，这不仅是一份工作，更是一份“家庭责任”。

　　2011年，倪治忠正式提出“创建幸福企业”，着手打造“文化与发展同频共振B体育，幸福与员工同建共享”的幸福型企业文化体系。公司设立幸福企业基金，承诺每年为员工及社会办20件实事、好事。

　　“科技是第一生产力、人才是第一资源，缺一不可。”倪治忠表示，企业一直重视对“人”的培养，员工能力强了、日子过得好了B体育，自然会“幸福”地认线年，南极机械成立“员工培训中心”，启动员工培训专项资金，聘请院校专家、学者对员工因材施教，并对进步显著的员工给予奖励。2022年，该项奖励资金超过50万元。

　　“近年来，我们员工薪酬平均每年涨幅不低于15%，经济效益好的年份涨幅甚至超过30%，即便在三年疫情期间，员工的工资收入仍然做到稳中有升。”在这个人才流动性强的时代，南极机械用真心换真心，拿“幸福”留人，几十年下来，其人才巩固率超过95%。