B体育投资者关系活动类别 □特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 √路演活动 □现场参观 □其他 (请文字说明其他活动内容)
活动参与人员 参与深圳证券交易所组织的“行业标杆奠基础-集体交流活动”的投资者和媒体
交流内容及具体问答记录 一、公司介绍 答:徐工集团工程机械股份有限公司于1996年8月28日在深交所上市。公司是工程机械行业具有全球竞争力和影响力的千亿级龙头企业,是装备制造业标志性品牌。公司连续两年位列KHL全球前50强工程机械制造商第3位,稳居国内行业第1位。公司产品包括土方机械、起重机械、桩工机械、混凝土机械、路面机械等传统支柱产业,以及矿业机械、高空作业平台、环境产业、农业机械、港口机械、救援保障装备、养护机械、信息产业等战略新兴产业。公司产品中15类主机位居国内行业第一,其中起重机械登顶全球第一,成套道路机械、桩工机械、混凝土机械等 位列全球前三,10多项核心主机、3大类关键基础零部件产品市场占有率稳居国内第一。 公司坚持创新驱动发展,是行业最早拥有国家认定企业技术中心、国家重点实验室、国家级工业设计中心等重大技术创新平台的企业,拥有有效授权专利9000多件、发明专利2200件、国际专利160余件,荣获国家科技进步奖5项。目前已经构建了“一院一室五中心”的全球协同研发体系,承载着探索工程科技,为全球工程建设和可持续发展提供解决方案的重任。 公司坚持国际化主战略,走出了一条独具特色的国际化之路,形成了出口贸易、海外绿地建厂、跨国并购和全球研发“四位一体”的国际化发展模式,在海外拥有 300 余家经销商,40个办事处,150 多个服务备件中心,营销网络覆盖全球 190 余个国家和地区。 二、互动交流 (一)目前公司管理改革措施有哪些? 答:1B体育、产业板块战略布局新变化:擘画了工程机械、矿山机械、农业机械、环卫机械、应急救援装备和现代服务业“5+1”现代化产业体系新蓝图。 2、海外体系运营布局新变化:按照“总部抓总,区域主战,产品线+N”的管控架构,围绕“金融、信息化、人才、备件物流”四大短板,高度重视海外资产安全和合规管理,补短赋能、提质增效,一体化推进国际化主战略落地的路径更加清晰。 3、创新体系布局落地:以高端化为引领,构建了“1+6+N”,由研究总院牵总、总部研发机构与各产业研发机构协同的两级研发体系架构B体育。 4、完善人才“选育用留退”管理机制:上半年引进高端人才超80人;落地实施覆盖约2000人的限制性股票激励计划;全面深化实施职业经理人制度。 5、扎实推进“智改数转”董事长一号工程B体育,推进研发与创新、供应链、智能制造与质量、营销和服务、财务管理、人力资
源等全价值链管理变革。 (二)行业出口趋势判断? 答:海外市场保持良好趋势。基于经济持续恢复以及当前工程机械出口市场的良好趋势,出口市场依然能保持较好的增长。中长期看,首先,对国产品牌来说海外市场具有成长性特征,而且随着海外经济活动的正常化B体育,海外市场压抑的需求将持续释放;其次,随着国产产品品质的提升,国内企业在海外的渠道布局的日趋完善,国产品牌综合竞争力在提升,海外市场渗透率也会提高。最后,从在主要出口市场占比情况看,大部分产品仍有很大的提升空间。总体来说,十四五期间,国产品牌行业海外市场销量有望保持增长趋势,是工程机械行业的重要增长点B体育。 (三)电动化产品布局? 答:公司在行业内最早布局电动化产品,目前电动化产品:叉车、高空作业车/平台、装载机、港口机械、小挖/微挖、轮挖、水平定向钻、压路机、平地机、矿卡、随车起重机、环卫车辆、混凝土搅拌车、泵车、汽车起重机、矿用自卸车等。臂式高空作业平台、装载机电动化产品市场占有率行业第一,混凝土搅拌车、泵车、港口机械、环卫机械纯电动产品销量持续提升。
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